Frente 01
Diseño del proceso comercial
Definimos qué necesita ocurrir para avanzar una oportunidad.
- Revisión de las etapas actuales.
- Criterios de avance y responsables.
- Información necesaria para dar seguimiento.
Especialidad Pipedrive
Pipedrive para tu operación.
Configuración, capacitación y acompañamiento según lo que necesita tu equipo.
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Empieza por lo que necesitas resolver.
Encuentra el punto de partida para ordenar la información, el seguimiento y el trabajo comercial.
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Explora cómo se organiza el proceso comercial según el contexto de tu industria.
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Guías, comparativas y herramientas para entender tu CRM y trabajar con tu equipo.
Explorar el blogPipedrive en Uruguay
Implementamos Pipedrive para empresas uruguayas con alto nivel de madurez digital. Consultoría estratégica, automatizaciones avanzadas e integración con tu stack tecnológico.
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Atendemos Montevideo y todo Uruguay · Ecosistema tech avanzado
El punto de partida
Información, responsabilidades y seguimiento necesitan funcionar como parte del mismo proceso.
Tus vendedores tienen decenas de contactos pendientes pero ningún sistema que los obligue a dar seguimiento. El lead caliente se vuelve frío y el dinero se pierde en silencio.
Cada cierre de mes el Director Comercial arma el reporte en Excel a mano. Nadie sabe realmente cuánto va a cerrar el equipo ni qué tan confiables son esos números.
Ya intentaron con un CRM antes. El equipo lo usó dos semanas y volvió al WhatsApp de siempre. La plataforma quedó como un gasto sin retorno.
Hay una forma de cambiar esto definitivamente. Te presentamos la Implementación de Pipedrive de Hoy Vende Más.
La configuración al servicio del proceso
Acordamos qué necesita tu equipo y cómo llevarlo a Pipedrive. Estas decisiones orientan el alcance de tu proyecto.
Frentes de trabajo
El diagnóstico define qué frentes necesita tu proyecto. Los entregables quedan por escrito antes de comenzar.
Frente 01
Definimos qué necesita ocurrir para avanzar una oportunidad.
Frente 02
Llevamos el proceso acordado a la herramienta.
Frente 03
Revisamos qué tareas conviene automatizar y cómo comprobar su funcionamiento.
No instalamos un software: resolvemos problemas comerciales concretos. Estas son algunas de las soluciones que implementamos para equipos B2B.
Organiza tus leads en Pipedrive con responsables, actividades y próximos pasos. Revisemos cómo trabaja tu equipo y por dónde empezar.
Revisa tus oportunidades por etapa y detecta qué necesita atención en Pipedrive. Conversemos sobre el proceso de tu equipo.
Define indicadores y vistas de Pipedrive para revisar el avance comercial. Acordemos qué información necesita tu equipo para decidir.
Organiza la actividad comercial en Pipedrive con responsabilidades y seguimiento. Revisemos cómo coordinar el trabajo de tu equipo.
Reúne contactos, conversaciones y acuerdos en Pipedrive. Revisemos tus fuentes de información y cómo darles continuidad.
Define etapas, responsables y criterios de avance para tu venta B2B. Llevemos ese proceso a una configuración útil en Pipedrive.
La herramienta en contexto
Consulta cómo se relacionan las oportunidades, las actividades y los reportes en la herramienta.
Proceso
Definimos prioridades, responsables y un calendario según el alcance de tu proyecto.
Agenda una llamada de 30 minutos. Analizamos tu proceso comercial actual y detectamos las fugas de oportunidades.
Construimos la arquitectura de tu Pipedrive: embudos, campos, automatizaciones y roles. Todo aprobado por ti antes del lanzamiento.
Activamos tu CRM, migramos los datos, capacitamos a tu equipo y monitoreamos la adopción durante los primeros 30 días.
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Agenda tu sesiónHoy Vende Más · Implementación de Pipedrive
Entregables, responsabilidades y prioridades acordados antes de comenzar.
Herramientas y capacitación vinculadas al proceso comercial cotidiano.
Indicadores y criterios de seguimiento que permitan revisar los avances.
Ejemplos de indicadores para revisar el avance. Las metas y los plazos se acuerdan en la propuesta; estos valores no son resultados garantizados.
–30% de tiempo en captura manual
Auditoría vs. encuestas de uso post-lanzamiento
30 días
Mejora en tasa de negocios ganados
Métricas del embudo en Pipedrive
60 días
+85% de vendedores activos en Pipedrive
Bitácora de actividad del sistema Pipedrive
10 días
Primer contacto en minutos, no días
Auditoría de los pipelines configurados
30 días
Antes de comenzar
Revisemos el alcance, los datos y la participación que necesita tu equipo.
Sí. Hoy Vende Más ofrece consultoría en Pipedrive y atiende clientes en Uruguay y en todos los países de América. Ofrecemos implementación, capacitación, optimización y soporte continuo.
Sí, toda nuestra consultoría es 100% remota. Atendemos clientes en más de 20 países de América con el mismo nivel de servicio.
Una implementación estándar toma entre 2 y 4 semanas según la complejidad. Las implementaciones más avanzadas con integraciones pueden tomar de 4 a 8 semanas.
Sí, contamos con planes de soporte mensual para acompañarte después de la implementación: resolvemos dudas, optimizamos flujos y capacitamos a nuevos miembros del equipo.
Agenda tu diagnóstico gratuito hoy. En 30 minutos identificamos cuántas oportunidades está perdiendo tu empresa y cómo resolverlo.
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